Bagaimana Netflix Memberikan Pukulan Mematikan pada Kompetisi Perang Streamingnya

Dalam lanskap media pasca-pandemi, medan pertempuran di mana studio-studio melancarkan 'Perang Streaming' terlihat jauh berbeda dibandingkan saat pertempuran dimulai pada tahun 2020. Bagi pemirsa, kualitas program layanan streaming adalah metrik yang sangat besar bagi siapa yang adalah 'menang' dan 'kalah'. Namun seiring hilangnya program berkualitas dari layanan keringanan pajak, akuntanlah yang mencatat skornya. Netflix masih menjadi kekuatan yang mendominasi di bidang ini, dan perubahan baru-baru ini dalam cara mereka melaporkan bisnisnya mungkin merupakan pukulan telak bagi para pesaing Perang Streaming mereka. .

Dari sudut pandang bisnis, Streaming War sendiri tampaknya cukup bodoh . Ketika pendapatan dari siaran dan televisi kabel mulai berkurang, Netflix muncul sebagai cara baru bagi masyarakat untuk menemukan program. Segera, layanan lain seperti Hulu dan Prime Video menyusul, tetapi pada tahun 2010-an, banyak perusahaan yang mengutamakan 'integrasi vertikal'. Pada dasarnya, studio besar ingin memproduksi dan menampung semua konten terbaik mereka, dalam hal ini film dan serial TV. Layanan streaming dari Disney, Warner Bros., Paramount, dan Universal semuanya berusaha menjadi 'Pembunuh Netflix'. Dalam hal ini, studio-studio besar mencoba menciptakan sesuatu yang membutuhkan waktu lebih dari satu dekade bagi Netflix untuk membangunnya dalam waktu singkat. Sebagai tanggapannya, Netflix mengubah cara mereka mendefinisikan kesuksesan, yang mungkin menjadi hal yang mematikan persaingan streaming-nya.

game batman game batman game batman

Bagaimana Netflix Tumbuh Besar agar Studio Tetap Hidup

Perjalanan Pokémon Netflix Nixes

Pemogokan WGA pada tahun 2007-2008 sebagian besar berkaitan dengan sisa DVD dan media baru, dengan fokus tambahan pada download digital. Pada tahun yang sama, Netflix, Hulu, Apple, dan Roku yang baru lahir semuanya memulai debut streaming generasi pertama . Kini, alih-alih mengunduh atau mengunduh kabel sesuai permintaan yang memakan waktu (yang sering kali tidak dapat dipercepat, diputar ulang, atau bahkan dijeda), orang-orang hanya menonton film atau acara terbaru di browser web mereka. Ketika layanan ini semakin populer, mereka membutuhkan konten baru. Studio seperti Paramount melisensikan rangkaian produk mereka Perjalanan Bintang seri kepada siapa pun yang menginginkannya. Disney memberikan harga tinggi untuk kesempatan streaming Marvel atau Perang Bintang film.

Dinamika berubah ketika Netflix, diikuti oleh perusahaan lain, mulai membuat program orisinal mereka sendiri . Streamernya berubah dari satu hit zeitgeisty per tahun Oranye Adalah Hitam Baru atau Rumah kartu , untuk memproduksi acara, film, dan acara spesial baru per bulan sebanyak studio mana pun. Demikian pula, studio yang memiliki waralaba besar tersebut menyadari bahwa mereka dapat memikat para penggemar jika mereka semua berkumpul di tempat yang sama secara online. Studio-studio mengeluarkan miliaran dolar selama beberapa tahun ke depan untuk mengembangkan tidak hanya layanan tetapi juga konten waralaba baru untuk mereka.

Pada saat itu, Netflix akan membuat pengumuman besar setiap triwulan tentang jumlah pelanggan dan tujuan ambisius mereka. Ketika Perang Streaming dimulai dengan sungguh-sungguh, total pelanggan adalah metrik yang digunakan untuk menilai keberhasilan . Paramount+ dan Peacock gagal total. Namun, ada dua layanan yang memperoleh keuntungan besar: Disney dengan cepat meningkatkan jumlah pelanggan dengan menjaga harga tetap rendah dan koleksi film, waralaba, dan televisi realitas berkualitas tinggi yang tak ternilai harganya. Dibantu oleh Amazon yang kini bernilai triliun, Prime Video melampaui Netflix dalam hal pelanggan global sekitar sembilan juta. Jadi, Netflix mengubah segalanya.

Netflix Berhenti Berbicara Tentang Pelanggan dan Berubah Menjadi Untung

Di Era Streaming, Setiap Penggemar Star Wars Bisa Mendapatkan Apa yang Mereka Inginkan

Selama beberapa tahun pertama Perang Streaming, Netflix kalah dalam satu pertempuran. Acara seperti Mandalorian , Anak Laki-Laki , Transparan, Star Trek: Picard dan lainnya mendominasi percakapan online dan media. Netflix masih mendominasi sebagian besar dari mereka dalam hal jumlah pelanggan, namun mereka tidak lagi menjadi tempat untuk serial streaming yang menarik di dunia. usia TV Prestige . Namun, Netflix memiliki satu keunggulan dibandingkan layanan lainnya: waktu yang dibutuhkan untuk membangun kerajaannya.

Narasi mengenai arti kesuksesan streaming berubah 'ketika Netflix memutuskan untuk mengubah metrik Wall Street yang dapat dilihat publik dari pelanggan global dan ARPU [pendapatan rata-rata per pengguna] menjadi keuntungan. Saya rasa mereka melakukan hal tersebut karena mereka lebih unggul dibandingkan orang lain, dan merupakan keuntungan bagi mereka jika memilih metrik yang membuat mereka unggul. Dan hal ini tidak hanya menguntungkan mereka, tapi semua perusahaan lain yang berada jauh di belakang juga mendapat tekanan yang besar,' kata CEO FX John Landgraf. Reporter Hollywood . FX adalah salah satu yang paling sukses di 'Peak TV', di kabel dan Hulu, tetapi baru saja mengumumkan penurunan 14 persen dalam pesanan serial bernaskah.

Investor melihat Disney+ dan Prime Video memperoleh peningkatan pelanggan yang signifikan, sehingga membuat mereka tampak seperti taruhan uang yang cerdas . Namun, karena Netflix tidak memiliki jaringan, taman hiburan, atau apa pun, mereka perlu mendapat untung dari streaming. Dengan demikian, mereka sekarang dapat mengatakan bahwa mereka adalah satu-satunya layanan streaming yang menguntungkan. Studio seperti Paramount dan Universal, yang layanannya masih mengalami pertumbuhan pelanggan yang mengesankan, dianggap goyah karena mereka merugi hingga miliar per tahun saat mencoba menjadikan Paramount+ dan Peacock menjadi Pembunuh Netflix.

Apakah Itu Kesalahan Manajemen Studio, Pandemi atau Kedua-duanya?

Pada tahun 2010-an, hampir setiap tahun baru di box office menghasilkan total box office baru yang mencapai rekor tertinggi, dipimpin oleh studio-studio yang banyak franchise. Selama pandemi, studio-studio ini memanfaatkan beberapa rilisan ternama mereka untuk menarik perhatian pada layanan streaming mereka . Hal ini tidak mendatangkan keuntungan, apalagi jika dibandingkan dengan pendapatan film di bioskop jika tren peningkatannya terus berlanjut. Hari ini, pasti akan terjadi Kilat atau Keajaiban gagal. Belum, ini bukan 'kelelahan pahlawan super' tapi masalah ekonomi. Untuk keluarga beranggotakan empat orang, biaya satu malam di bioskop (dengan makanan ringan) lebih mahal daripada berlangganan paket bebas iklan setiap layanan streaming utama.

Demikian pula, laju rilis serial TV di saluran streaming dan kabel juga meningkat. Produksi acara-acara ini terhenti selama pandemi, tetapi studio terus memberikan lampu hijau dan mengembangkan acara baru dengan kecepatan yang semakin cepat. . Sederhananya, orang-orang yang ingin melakukan apa pun selain memasukkan konten baru ke dalam mata mereka tidak dapat mengikutinya. Penonton mungkin memutuskan untuk tidak menontonnya Keajaiban karena mereka belum sempat menonton Nona Marvel belum. Penonton akan menemukan film dan acara ini, hanya masalah waktu saja.

Alasan sebenarnya studio 'berjuang' bukan karena kualitas konten atau bahkan jumlah layanan streaming . Sebaliknya, ini adalah bagaimana anggaran dialokasikan ke proyek-proyek seolah-olah industri tersebut tidak mengalami perubahan mendasar. Film dan Serial TV dianggarkan sebesar 0 juta untuk satu film atau musim. Bahkan pada tahun-tahun yang menghasilkan keuntungan tertinggi, hal ini bukanlah model bisnis yang dapat dipertahankan, terutama jika studio-studio tersebut tidak memiliki perusahaan seperti Netflix yang dapat melisensikan proyek-proyek ini setelah mereka menyelesaikan jendela rilis awal.

bir madu texas

Netflix dan Pesaing Streamingnya Harus Berhenti Mengira Ini adalah Perang

Warner Bros. Discovery Berhak Memainkan Kedua Sisi Perang Streaming dengan HBO Max

Ternyata, sekelompok studio yang mencoba menghancurkan salah satu pelanggan terbesar mereka dengan meledakkan model bisnis kabel dan teater yang sangat sukses adalah ide yang buruk. . Bagi sebagian besar studio, Perang Streaming hanyalah perpanjangan waktu di kasino berisiko tinggi. Jika setiap layanan streaming menghilang besok, studio besar masih memiliki pusat pendapatan. Sementara itu, Netflix sedang berjuang untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya. Dengan mengalihkan pembicaraan dari pertumbuhan dan total pelanggan ke keuntungan, hal ini mungkin telah menyelamatkan seluruh industri dan industri itu sendiri .

Streaming juga tidak akan berhasil, karena 99 persen rumah tangga di AS berlangganan setidaknya satu layanan , berdasarkan Forbes . Paramount+ memiliki pelanggan paling sedikit di antara streamer besar mana pun dengan sekitar 63 juta pada akhir tahun 2023. Dengan ARPU minimal , ini berarti menghasilkan 5 juta per bulan. Studio-studio tersebut harus mengendalikan anggaran mereka dan mencari cara lain untuk meningkatkan pendapatan daripada membuang apa pun yang mereka hasilkan ke layanan streaming masing-masing. Sebagai contoh, Paramount baru-baru ini mengirimkannya itu Perjalanan Bintang film ke Max , menghapus layanan mereka sepenuhnya.

Setelah semua investasi dilakukan, studio-studio ini kemungkinan besar tidak akan membuang layanan streaming mereka secara bersamaan. Sebaliknya, lanskap streaming mungkin terlihat seperti yang terjadi pada kabel satu atau dua dekade lalu. Studio akan membuat program aslinya, tetapi mungkin saja melisensikannya ke Netflix , Prime Video, atau streamer khusus studio lainnya daripada memasangnya sendiri. Ini mungkin berarti lebih sedikit pertunjukan dan film dalam jangka pendek, namun industri ini akan bertahan. Perang Streaming mulai mematikan Netflix, namun studio-studio tersebut malah nyaris bangkrut .